Pandemiyadan xeyli əvvəl, Çinli istehsalçılara bitmiş məhsul və hissələrə güvənən bir çox şirkət, digər ölkələrdə alternativ tədarükçülər taparaq riskdən məhrum olmaq istədi. Niyə? Çində geopolitik gərginlik, ticarət mübahisələri və artan maliyyətlər.
Ticarət gərginliyi və milli təhlükəsizlik problemləri ABŞ-da daha çox olduğu bir qanunvericilik dalğasına səbəb olduKonqresdə gözləyən 60 qanun layihəsiÇin ilə iqtisadi əlaqələrin dəyişdirilməsinə yönəldilmişdir. Bundan əlavə, ABŞ-ın markaları və istehsalçıları, Çinin əmək xərclərini Meksikadakıları ilə müqayisə edərək, Çinin əmək xərclərinin daha sürətli artdığını gördülər. Bu aşınmışdırÇinin rəqabət qabiliyyətivə Meksikanı daha cəlbedici etdi.
Gartner-in baş direktor analitiki Kəmalə Ramanın dediyinə görə, istehsalın xarici miqrasiyası pandemiya başlamazdan əvvəl davam edirdi, çünki ABŞ və Çinin tətbiq etdiyi tariflər Çində mənbə verən şirkətlərin 40% -i üçün tədarük zənciri xərclərini 10% -ə qədər artırdı. .
ABŞ, Almaniya, Yaponiya və digər ölkələr kritik məhsullar üçün Çinə olan həddindən artıq bağlılıq barədə strateji narahatlıqlarını ifadə etdilər: 5G telekomunikasiya vasitələri, yarımkeçiricilər, polad, vinçlər, elektrik enerjisi avadanlığı və daha çox. McKinsey, bir ölkənin - ən çox Çin - daha çoxunun olduğu 180 fərqli məhsul müəyyən etdiQlobal ixrac bazarının 70% -i. Məhsulların çoxu kimyəvi və əczaçılıqdır.
Intelbu yaxınlarda özünü siyasi cəhətdən həssas yaddaş çiplərindən ayırdı, çünki bu iş Çin satışlarından çox asılı idi.Samsungvə başqaları istehsal hərəkətləri və ya aktiv satışları üçün maliyyət mülahizələrini istinad etmişlər.
Pandemiya narahatlığı hərəkətə keçir
Çinin bu pandemiyaya qarşı iddialı cavabı, istehsalını donduran və 2020-ci ilin yazında bir neçə həftə ərzində qlobal yük daşımalarının qapalı qalmasına səbəb olan uzun, məcburi kilidlənmələr də daxil idi. sənaye komponentlərinə və səhiyyə məhsullarına.
The pandemic exposed the fragility of sprawling global supply chains. Birindəson sorğu, Çindən qaynaqlanan müəssisələrin dörddə biri, önümüzdəki üç il ərzində bütün fəaliyyətlərini və ya bəzi hissələrini digər ölkələrə keçid planlarını bildirdi. BirGartner sorğusu, daha da yüksək bir nisbət - "% 33", önümüzdəki iki-üç ildə istehsal və ya Çindən çıxarmaq niyyətində olduqlarını söylədi. Sixty-four percent of North American manufacturing and industrial professional said they were likely to bring manufacturing production and sourcing back to North America, in a Thomas Publishing sorğusu.
Yalnız Çin deyil
Təchizat zənciri riski bahalı fasilələrin müntəzəm hala çevrildiyi üçün illərdir artmaqdadır.
McKinseyyalnız hava fəlakətlərinin 2019-cu ildə 1 milyard dolları aşan ziyanla əlaqəli 40 ayrı hadisəni təşkil etdiyini söylədi. Ticarət mübahisələri, cavab tarifləri - şirkətlərin etibarını artırdığı bir dövrdə bir ildə kiberhücumların ikiqat artırılması riskini əlavə edin. rəqəmsal sistemlər.
Geosiyasi risk qaçılmazdır. Bu gün ticarətin 80% -i sabitlik puanları azalan ölkələri əhatə edir. "Artıq şirkətlər bir ay və ya daha uzun müddət davam edən tədarük zəncirindəki fasilələrin hər 3.7 ildə bir baş verəcəyini gözləyə bilərlər və ən ağır hadisələr böyük bir maliyyə itkisinə məruz qalır" deyir McKinsey.
